C PLUS SERVICES

Der Stategic Power Day ist ein kraftvoller Impuls für ein gesamtes Team. Es werden Sternstunden der Strategieumsetzung gesammelt, Erfolge festgehalten und gemessen und es werden die zukünftigen strategischen Handlungsfelder mit klarer Zieldefinition definiert. 

Eine Garantie für den Teamerfolg mit den Elementen Teamkultur, Leadership und zielorientierter Zusammenarbeit. Eine gemeinsame RoadMap für das Jahr mit Umsetzungsschritten wird kreiert.

Unsere Big Jams sind Großgruppenveranstaltungen, in denen ein jeweils wichtiges strategisches Thema im wahrsten Sinn des Wortes auf die Bühne geholt wird. Das Thema bekommt Raum und gemeinsam arbeiten die teilnehmenden Menschen an Lösungen und Ideen für die konkrete Umsetzung in der Zukunft.

Beispiele für unsere Bühnenstars:

• Strategie
• Innovation
• Leadership
• Service Design
• Unleashing the Power of Collaboration

Dieses erfolgreiche Format bringt strategieumsetzendes Vorgehen und neue Formen von Zusammenarbeit unter einen Hut. Es wird in zwei Layern gearbeitet: 

Inhaltsebene

Was ist unsere Strategie und welches sind unsere wichtigsten Handlungsfelder, um bei Umsetzung erfolgreich zu sein?

Welche Ziele setzen wir uns und woran werden wir den Erfolg messen?

RoadMap: Welche Umsetzungsmaßnahmen werden priorisiert und welche Schnittstellen zu anderen Bereichen müssen wir beachten? 

Prozessebene

Welche Formate und Choreographien von Zusammenarbeit unterstützen uns bei der (übergreifenden) Zusammenarbeit und damit bei der erfolgreichen Strategieumsetzung?

Eine wunderbare Form, um über einen längeren Zeitraum und mit externer Unterstützung ein Team zu formen und erfolgreiche Strategieumsetzung selbstverständlich zu etablieren.

Ein besonderes Format ist die virtuelle und haptische Installierung von Open Innovation Spaces. Hier geht es darum, einen neutralen Raum zu schaffen, der übergreifendes Zusammenarbeiten ermöglicht. Es kann sich um eine Ideenschmiede handeln, um einen Ort, wo radikale Kund*innenorientierung bei der Entwicklung von Produkten, Services und Prozessen eine Selbstverständlichkeit ist. 

Gesteuert wird das ganze vom Management, dass Rahmengeber*in für die strategischen Themen ist, die hier bearbeitet und in weiterer Folge umgesetzt werden.

Eine einfache und klare Vorgehensweise, um im Unternehmen ein zweites (strategieumsetzendes) Betriebssystem für neues Arbeiten zu installieren.

Coaching ist unsere absolute Köngsdisziplin ;-)

Wir bieten seit Jahrzehnten Coachinglehrgänge an, um Menschen den coachenden Stil als erfolgreiches Kommunikationsinstrument und als Grundhaltung an die Hand zu geben.

Und wir haben eine Reihe an großartigen Coaches, die bei Transformationsprozessen, den Akteur*innen coachend zur Seite stehen und damit eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensinhalte unterstützen.